Många av de kinesiska arbetare som tillverkar leksaker till svenska återförsäljare arbetar långa arbetsdagar, i vissa fall över 70 timmar. Sjudagarsvecka är inte heller ovanligt. Det visar en kartläggning av leksaksbranschen som organisationen Swedwatch låtit göra. Tre av åtta svenska återförsäljare ställer inga krav på hur arbetsvillkoren ser ut på de fabriker där deras leksaker tillverkas. Fyra av företagen saknar information om sina etiska riktlinjer på sin webbplats.

Granskning av leksaksbranschen

På de kinesiska arbetarnas önskelista till jul står kortare arbetsdagar, rätten att förhandla kollektivt och en lön som det går att leva på. Dock är månaderna innan jul en stressig period där arbetstiderna är extra långa för att de svenska butikerna ska hinna få sina leveranser i tid. SwedWatch och Fair Trade Center gjorde en första granskning av den svenska leksaksbranschen redan år 2004. Fem år senare gjordes en ny granskning av fyra kinesiska fabrikerna samt två nya fabriker. Fair Trade Center granskat också arbetet på hemmaplan och intervjuat åtta leksaksföretag om deras etiska riktlinjer. Sveriges Konsumenter har drivit frågan om ökad möjlighet att göra medvetna val i butikerna.

- Vår granskning visar att sociala krav och kontroller har haft betydelse. 2004 var det vanligt med uppåt 90 timmars arbetsvecka. De anställda saknade anställningskontrakt, hälso- och säkerhetsutbildning. På de fyra fabrikerna där SwedWatch gjort återbesök har det blivit bättre. Nu är det viktigt att lösa de problem som inte kunnat åtgärdas genom företagens krav och kontroller. Arbetarna måste involveras i arbetet för att förbättra arbetsvillkoren, säger Emma Hernborg, projektledare på Fair Trade Center.

Inga krav på arbetsvillkoren

Flera av de granskade företagen brister fortfarande i sitt inköpsarbete. Tre av åtta granskade företag, Lekia, Leklust och Barnens hus, ställer fortfarande inga krav på hur arbetsvillkoren ser ut där deras leksaker tillverkas. Fyra av företagen har ingen information om sitt etik- eller miljöarbete på sin webbplats.

Svårt för konsumenter att göra etiska val

- Lättillgänglig information är en förutsättning för att konsumenterna ska kunna använda sin konsumentmakt när de handlar. Idag är det svårt att göra etiska val. Det finns ingen märkning, det är svårt att få svar på frågor i butiken och informationen på företagens hemsidor är obefintlig eller knapphändig. Nu måste det till en kraftig skärpning, säger Jan Bertoft, generalsekreterare på Sveriges Konsumenter.

Fair Trade Center, SwedWatch och Sveriges Konsumenter rekommenderar leksaksföretagen att i större utsträckning än idag vara med och betala för förbättrade arbetsvillkor.

Här kan du läsa pressmeddelandet, en sammanfattning av granskningen, de kinesiska arbetarnas villkor och vad den svenska leksaksbranschen gör inom etik.

Kulturministern "det viktigaste är säkra leksaker"?

Vad har du gjort för svenska konsumenter? Konsumentminister får svara på vad hon gjort för konsumenterna under sin tid som konsumentminister. Anmärkningsvärt är att hon nyss haft ett tal om ämnet och ändå har svårt att hitta orden för hur hon som konsumentminister bidragit med förbättringar för konsumenter. Det bästa som hon gjort är enligt inslaget "Bättre lag när det gäller leksakers säkerhet och miljögifter", detta tas upp två gånger i intervjuen. Viktigaste i konsumentlagstiftningen är säkra leksaker, tillgänglig information och konsumentskydd.  Frågan är hur vår svenska konsumentminister kan säga att det bästa hon gjort för konsumentfrågorna visar sig i rapporten ovan vara något som svenska företag inte följer.

Den svenska IT-branschen är den fjärde största branschen i Sverige enligt fackförbundet Unionen. IDG presenterar idag de 20 personerna som tjänar bäst inom branschen, bland annat får vi se Lars-Johan Jarnheimer, fd vd Tele2, Carl-Henric Svanberg, avgående vd på Ericsson, Lars Nyberg, vd på Teliasonera, Anders Lidbeck, fd vd Telelogic, Per Adolfsson vd för Microsoft osv. För denna ganska unga och omogna bransch är det tragiskt att se att samtliga 20 mest välbetalda personer inom IT-branschen utgörs av en gubbliga. Det är först på 37 plats i listan som en kvinna står med på listan! Riktigt skamligt!  Se listan här >>

Hur ser prognoserna ut för arbetsmarknaden i IT-branschen då?

Unionens prognoser
Enligt fackförbundet Unioen, så är det först  på senare år som det skett en viss mognad av IT-branschen och för första gången efter IT-krisen år 2000 kan vi återigen se att det råder personalbrist, men orsakerna är inte samma som tidigare. Under IT-bubblans uppbyggnadsfas rådde det personalbrist på grund av en explosionsartad tillväxt där det var svårt att hinna utbilda den mängd IT-kunnig arbetskraft som krävdes. Nu kan vi snarare se att personalbristen finns på grund av att unga människor har blivit skrämda från att söka IT-utbildningar som en konsekvens av krisen. Det har skett en minskning så stor som 75 procenti antalet sökande till datautbildningar mellan åren 1998 och 2007. Det som kommer att påverka tillväxten i IT-sektorn i den närmstaframtiden är framför allt hur konjunkturen i stort utvecklas då IT-branschen är mycket konjunkturkänslig. Orsaken till detta är att kundernas IT-investeringar ökar i högkonjunktur och minskar i lågkonjunktur. (Källa Unionen).

Arbetsförmedlingens prognoser 

It är en av de få branscher där sysselsättningen väntas öka nästa år efter Arbetsförmedlingens prognoser. Arbetsmarknaden inom it tar till och med fart snabbare än de flesta andra branscher, enligt Torbjörn Israelsson som arbetar med analyser och prognoser på Arbetsförmedlingen.

– Vi ser en förbättrad konjunktur nästa år och it-branschen är en av få branscher som går upp. Marknaden tror på att produktionen ökar sakta men säkert och det ökar behovet av it-tjänster, säger han till IDG. Han menar att 2009 varit tuffare än på länge för de som arbetar inom IT-branschen, men trots så har inte branschen drabbats lika hårt som tidigare lågkonjunkturer. It-företagen har upprätthållit sin produktion någorlunda och många har velat behålla sin personal så länge som möjligt för att inte stå utan kompetens när marknaden vänder.

– Det har förekommit rationaliseringar och man har skurit bort olönsamma delar för att trimma organisationerna men ser man till totalen har IT inte påverkats lika mycket som andra branscher, säger Torbjörn Israelsson.

Även om arbetsmarknaden varit trögare än vanligt har sysselsättningen till och med ökat något under året för it-specialister med en högskoleutbildning. Däremot har den minskat för dem med kortare utbildning, enligt Torbjörn Israelsson.

– Den trenden fortsätter nästa år. De mest eftertraktade på arbetsmarknaden är de med en bra utbildning och några års erfarenhet. Sedan spelar inriktningen inte så stor roll, säger han.

Medan många företag fortfarande går i tankarna med att flytta från butik och butikslokalskostnader till webben så gör H&M tvärtom. För att marknadsföra sina textiler så öppnar H&M ett så kallat showroom för Home, företagets textila varor för kök, badrum och liknande. Sortimentet började H & M sälja tidigare i år genom katalog och webb. Nu tar man alltså klivet ut i butiksvärlden. Maria Lindblom, ansvarig för H&M Home säger "Vi vill ge möjlighet för kunderna att uppleva produkterna live. Att kunna klämma och känna på dem". Det handlar alltså inte om en traditionell butik, i stället ska tankarna föras mer till ett galleri.

Kommentarerna till artikeln på DN tror att showroomet inte har krav på lönsamhet, utan endast en marknadsaktivitet för framtida expansion. En annan kommentar tror att H&M är ute ock cyklar. "Så tanken är att man tittar på varan i butik/showroom och går hem och beställer? Detta minns jag att olika webbutiker försökte på in början av 00-talet vilket resulterade i total flopp. Många tror jag hellre gör tvärtom - går in på webben och tittar/läser för att sedan köpa den i butik".

Personligen tycker jag att det är en kanonidé! Kul att företag investerar i gratisevent och kulturgalleri. H&M har insett att sådant här behövs för att bygga på ett vinnande koncept och ett bra rykte. Konsumenterna kommer köpa mera!

Vi väntar spänt på H&Ms kvartalssiffor.

Ett annat PR-trick, kan vara att HMs herrkollektion Jimmy Choos läckt ut.. Denna ser ni nedan. Mycket fina kläder för herrar..

Dessvärre kan jag inte säga det samma om tjejkläderna.. Lite barnslig barbiestämpel enligt min smak.

I rådande lågkonjektur är det ingen som gått obemärkt förbi att det är svårt att få jobb. Vid en sökning på AMS, finns det jobb men gemensamt för de flesta är höga kvalifikationer såsom erfarenhet av höga befattningar eller också är det specifik kompetens såsom olika yrkesbefattningar. Så för alla kritiker som hackar ner på arbetslösa och sjuka, så vill jag hälsa att det finns jobb men inte för alla och inte på alla orter.

Du måste ha bra psyke för att kunna söka jobb.

Innan rådande lågkonjektur så bestämde den nya regeringen att man till varje pris ska få ett jobb. En positiv tanke i botten, för de flesta av oss mår bra av att jobba. Psykologiskt mår man bra av att bidra i samhället och ha en regelbunden sysselsättning. Alla kanske inte kan eller har förutsättningarna att jobba 8 h om dagen, eller jobba hela veckor eller jobba skift. Men oftast kan alla jobba. Det handlar om rätt man på rätt plats. Jag vill ge alla er som är både långtidssjukskrivna och arbetssökande en klapp på axeln, och säga tro på er själva, ni kan! Debatten om jobben har urartat och vinklas felaktig. För att få folk ut i arbete behövs uppmuntran, motivation och stödjande resurser.

Att sälja sig själv för att få ihop ekonomin.

Alla som försökt att söka jobb eller känner någon som söker, vet hur trögt det är på arbetsmarknaden idag. Tyvärr har läget gått överstyr, det börjar bli panikslagna och desperata jobbsökare. En del ger upp och försörjer sig på sin sambo eller jobba svart. En del startar eget som en utväg. Andra börjar studera. Sen finns det också en del som väljer tveksamma metoder för att tjäna pengar. Se till exempel Richard som säljer sig själv på ebay. Att marknadsföra sig själv har blivit väldigt viktigt, men detta är näst intill förnedrande. Andra väljer inte lösningen men gör handlingen som Natalie som annonserar ut sin oskuld för att få ekonomin att gå ihop som student.

Otrygg anställning ger en flexibel arbetsmarknad men på fel grunder. Björn Lindgren, nationalekonom på Svenskt Näringsliv menar i en artikel att  många upplever att de vinner mer på att stanna i en trist och trygg anställning än att byta till något osäkrare, och mer utvecklande. Jag håller med honom i sitt resonemang, självklar byter människor inte jobb utan att vara säkra på att en ny anställning skulle leda till något bättre. Självklart är man mån om att behålla sitt jobb och trygga anställningar. Enligt Svenskt näringsliv var det endast 7% (2005) av de tillsvidareanställda som bytte jobb, vilket är väldigt lågt internationellt sett. Dessutom visade en studie från 2007 att över en miljon, ungefär var fjärde anställd i Sverige, är kvar på jobb de egentligen ogillar.

Vad ska man göra för att få folk att byta jobb?

Jusek skriver att rörligheten är större bland privatanställda medlemmar än bland dem som arbetar inom stat och kommun. De Jusekmedlemmar som bytt jobb under det senaste året höjde sin lön dubbelt så mycket som dem som var kvar på samma jobb. Vad säger då denna statistiken? Att de som arbetar inom stat och kommun är mer nöjda med sitt arbete än privatanställda? Att högre lön och förmåner kan locka folk att byta jobb? Personligen tror jag att det är stor skillnad på olika privata företag, hur dessa jobbar. Därmed blir det också svårt att avgöra om statliga bolag är en bättre arbetsgivare. Jag tror däremot att statliga bolag har större insyn av politiker och media och därmed en storebror som läxar upp dem om de bryter mot lagar och regler.

Hur ska man få folk i att bli trygga med att byta jobb och vidareutvecklas? Är sist in först ut problemet?

Björn Lindgren, Svenskt Näringsliv har fastslagit att det är fel på turordningsreglerna för att öka rörligheten på arbetsmarknaden. Han menar att man ska ta bort LAS och därmed ska det bli lättare för företag att avskeda folk. Stefan Stenudd (författare, journalist, idéhistoriker) är inne på samma spår om att göra om turorningsreglerna och LAS men på helt andra grunder. Han menar på att det inte ligger något egenvärde i att bli kvar på samma plats livet ut. Trygghet kan åstadkommas på andra sätt – genom en rejäl arbetslöshetsersättning och genom en rörlig arbetsmarknad där det finns gott om jobb. Turordningsregelerna skapar ett tvådelat samhälle – de som har jobb och kan behålla dem, och de som aldrig får något varaktigt jobb eller kanske under sin livstid inget enda jobb alls. Förstnämndagrupp har alla rättigheter och bekvämligheter som vårt välfärdssamhälle har att erbjuda. De övriga, de som är utanför, har knappt något alls. Det är ett grymt samhälle. Han fortsätter, varje jobb bör kännetecknas av win-win för de inblandade: de anställda ska trivas med sitt jobb och dess villkor, arbetsgivarna ska trivas med den personal de har. Det är den allra bästa anställningstryggheten. Han menar också på att vi dessutom behöver ett socialt skyddsnät, så att ingen behöver oroa sig för svält och armod om man får sparken, eller själv väljer att lämna en anställning. Men skyddsnätet ska inte vara en fängelsebur, varken för anställd eller arbetsgivare. Det tjänar ingen på.

Vad är det som skapar eller motverkar flexibilitet? Handlar det om kollektivavtal?

Enligt min uppfattning så kommer LAS försvinnande motverka flexibilitet. Man måste också inse att samhållet förändras, du kanske byter jobb 5 gånge ri ditt liv men samtidigt måste det finnas en trygghet för äldre att inte bli av med jobben för att de inte har samma förutsättningar som de hade när de var 25. LAS ska heller inte tas bort för unga, så de blir andra klassens arbetare.

För att skapa en flexibel arbetsmarknad så måste det finns många vägar för personal och arbetslösa att ta. Det måste finnas möjlighet att läsa, det måste finnas tillgång till coacher och syo-konsulenter, det måste finnas tillgång till gratis rådgivning både inom ekonomi och starta eget. Samtidigt måste det finnas ett skyddsnät, där man kan säga upp sig/få avsked och ändå inte riskera att bli av med hus och hem. Vid arbetslöshet ska det också finnas en flexibel a-kassa som ser på möjligheter och som utbildar. När du är arbetslös ska du få samma möjligheter som när du är anställd, du ska få möjlighet till friskvård och sjukhälsovård. A-kassan borde ägas av fackförbunden igen. Finns det hjälp med möjligheter och en bra och flexibel a-kassa. Så behöver vi inte rycka på LAS överhuvudtaget. Arbetsgivarna mår inte bra av att folk får en stressig tillvaro genom att istället för att jobba, oroar sig över att bli av med jobben. Arbetsgivarna har sex månader att ”pröva” folk om de är lämpliga för jobbet. Det räcker.

På Aftonbladet idag kan man läsa om att företrädare för svenskt näringsliv vill sätta stopp för löneökningar i avtalsrörelsen 2010. LO tillbakavisar förslagen: – Det räddar inga jobb att sänka eller hålla igen på löner, säger Per Bardh, avtalssekreterare vid LO.

Från Svenskt näringsliv så framförs följande förslag: 
Paus för löneökningar. ”Ett uppehåll med löneökningarna och lönefördelningarna i de centrala avtalen”.
Lägstalöner som möjliggör nya jobb. ”Här är vi beredda att med de fackliga parterna driva frågan om fortsatta skattesänkningar för låginkomsttagare.”
Arbeta när arbete finns. ”Regler som medger för företag och medarbetare att kunna arbeta mer när arbete finns och kompensera det med ledighet under nedgångar”.
Rädda sunda företag i kris. ”Lokala anpassningar av kollektivavtalen. Här är vi beredda att tillsammans med våra fackliga parter begära offentlig delfinansiering för kompetensutveckling i företagen”.

Från LO tillbakavisar man förslagen. "Det här är såna krav som arbetsgivarorganisationer alltid har inför avtalsrörelser" säger deras talesman.

Personligen kan jag hålla med om att man kan ta en paus för löneökningar, däremot så är oftast 3% ingen löneökning då man också måste ha med sig att kronas värde har sjunkigt. Skulle det vara så att det inte sker några löneökningar, så skulle det alltså bli en värdeminskning istället. Det är viktigt att det finns två starka parter på arbetsmarknaden och det är viktigt att det förhandlas fram. Man ska dock alltid ha i åtanke att svenskt näringsliv ser till arbetsgivarna och företagen medan facket förespråkar för arbetstagarnas bästa. I dessa frågor tycker jag inte att den fackliga parten ska ge sig till vika. Vi har redan sett att skattesäkningarna som genomförts av den borgliga regeringen inte har bidragit till skattesänkningar för låginkomsttagare utan de som har fått ta del av dessa är höginkomsttagare. 

I praktiken fungerar inte synsättet "arbeta när det finns arbete och ledighet under nedgångar", hur sunda blir företagen då? Jag tror att de flesta håller med om att man vill ha en fast sysselsättning och en trygg ekonomi. Det är inget nytt att man som arbetsgivare redan tänker i dessa banor. Jag tror heller inte på lokala anpassningar av kollektivavtalen, idag kan man redan sluta lokala överenskommelser. Däremot tror jag på kompetensutveckling i lågkonjekturstider, för en starkare tillväxt.

På Dagens industri skriver man också om frågan. Här är några kommentarer: 

"Jag har slutat bli förvånad! Att näringslivet består av en samling nötter visste jag ju, men om vi inför lönestopp och lönesänkningar vem har då pengar över till att konsumera mera.
Visst,...det borde ju bli lägre inflation och fler arbetslösa inom privathandeln med lägre skatteinkomster som följd för staten".

"Höga ingånslöner för företagsledare är också något de borde fundera på. Högre lön först efter de har presterat resultat som aktieägarstämman är nöjda med".

"Dagens ungdomar borde ställa till med lite oreda utanför Moderathögkvarter och andra näringslivsorganisationer. Dessa har ju bestämt sig för att utnyttja de nya fattighjonen (ungdomar, sjuka och arbetslösa)".

Aftonbladet | Stopp för löneökningar

DI | Arbetsgivarna vill stoppa löneökningar

Idag uppmärksammar Aftonbladet "Vaxholmsmålet" och skriver såhär: "Blockaden hotade den fria rörligheten för tjänster inom EU, menade domstolen. Risk för lönedumpning på den svenska arbetsmarknaden, sa olyckskorparna". Skribenten Johanna Melén borde veta bättre än att förlöjliga artiklar, det är väldigt tråkigt att svensk journalistik inte är konsekvent i sitt skrivande.

Att Byggnads blockad innebar ett hinder för friheten för tjänster inom EU håller jag dock inte med om. Om Byggnads inte hade reagerat så hade det inneburit att människor måste flytta på sig för att få jobb även i Sverige. Dessutom hade svenska lönerna satts i vajning. Jobbmarknaden kommer bli som alkoholbranschen, där svenskarna köper sprit i Danmark, danskarna köper sprit i tyskland och tyskarna köper sprit i… osv..

I dag engagerar sig 51 procent av svenskarna ideellt i snitt 14 timmar varje månad, enligt en undersökning gjord av Ersta Sköndal Högskola. Det placerar Sverige på topp-fem-listan över världens mest ideellt engagerade länder. Trots det ligger länder som USA och Storbritannien långt framför oss gällande volontärarbete på arbetstid.
Genom ideellt engagemang på arbetstid får ersonal på företagen känna stolthet över sin arbetsgivare, som blir mer lojala och som pratar om företaget med sina vänner, Det kommer att bli en stark konkurrensfördel. I dag frågar speciellt unga personer redan vid rekryteringstillfället om vilka värderingar företaget har. Det blir också allt vanligare att företag väljer att engagera sina anställda i stället för att donera pengar till en organisation.

Företag som satsar på ideelt arbete på arbetstid är bland annat Accenture, Banco, Skandia och Timberland. En förmiddag varje månad går Therése Persson till Bris i stället för till sitt jobb som projektledare på Skandia. Det är en möjlighet som hennes arbetsgivare har erbjudit sina anställda i 20 år. – Jag känner att jag bidrar med något bra och jag får en insyn i en del av samhället som jag inte ser annars. Det ger mig energi och jag lär känna mina kollegor bättre eftersom vi pratar om volontärarbetet på luncherna, säger Therése Persson.

På Drivkraft lyfter man frågan om "hur man får hälften av svenskarna att lägga sin dyrbara fritid på att arbeta gratis?". Volontärbyrån gjorde en undersökning bland sina volontärer 2007. Den visar att den största drivkraften är att skaffa sig personlig erfarenhet. Därefter kommer argument som att man vill hjälpa, att det verkade kul och att man måste ta sitt personliga ansvar. Något längre ner på listan återfinns formuleringar som "skapa mening i livet" och "döva samvetet".  Men hon har också en annan teori om varför många unga människor söker sig till volontärarbete. 

Det finns också skillnader i vad män och kvinnor engagerar sig i. Även om många intresseområden delas av båda könen, kan man se att män oftare engagerar sig i idrott, jakt och friluftsaktiviteter, medan kvinnor väljer kultur och socialt arbete.  – För många handlar det om att skaffa sig erfarenheter, möta nya människor och också att prova på en bransch man är intresserad av att jobba i. Mycket av det ideella arbetet är sådant folk tycker är kul och gärna provar ett tag.

Av samma anledning anser hon att det är svårare att hitta kvalificerad arbetskraft, såsom IT-kompetens. – Om man förvärvsarbetar med något, vill man helst inte göra samma sak gratis, och inte heller ta sin fritid till arbete. Totalt utförs ca 350 000 års heltidsarbeten på ideell basis – lika många timmar som i Sveriges tio största företag

De ideella organisationerna möter också utmaningar. Även om hälften av svenskarna är ideellt engagerade så frågar vi oss vilka som inte är det. Jo, de som inte har arbete, de som inte har sociala nätverk och många av dem som bor i miljonprogramsområdena. Frågan är då hur man ska få dessa engagerade?

Läs mer på:

Drivkraft: Ideellt arbete på frammarsch

Campus: Volontärjobba - på arbetstid

Dagens samhälle: Samarbeta med frivilligorganisationerna

Va: Varannan svensk arbetar ideellt

DN: Svenskar vill ge mer till välgörenhet

Det är inte konstigt att www.z-reklam.se är ett otroligt bra företag! Det beror på deras teamkänsla och välmående arbetare. Det är heller inte konstigt att min och deras Vds älsklingssida är www.redaktionen.se. Idag fick jag ett mail från dem som jag tänkte ge med mig till alla jag känner. För detta mailet är sjukt så viktigt för dig som är arbetsgivare och för oss som är anställda att ge till våra makthavare och oss själva. Läs punkterna nedan, detta är faktiskt en order. Fundera över ditt företag, din organisation och ditt liv. Ge detta till dig själv som tidig julklapp, några minuters grubblande om ditt välmående och din organisations förbättringar.

Det här är en order!

1. Gå och hämta en kopp kaffe

2. Stäng dörren om dig själv

3. Sätt en stör ej skylt på dörren och dra ut telefonjacket

4. Stäng av mobilen

5. Säg till alla som normalt ändå stör dig att just idag är det dödsstraff på på det (se sur ut så de vet att

    du menar allvar).

6. Ta dig till en whiteboard och se till att du har färska pennor till hands

7. Se till att du har något gott att äta och mycket vatten att dricka. Lossa på slipsen om du har en

  sådan, sparka av dig skorna, knäpp upp en knapp i skjortan/blusen.

Så där, nu är du förberedd.

Sätt dig bekvämt och ta fram den här listan:

1. Ta en närmare till på ditt företag och ställ dig frågan: Om jag just hade köpt det här företaget, hur

    skulle jag då göra för att sälja mer/expandera?

2. Ställ dig frågan: Om jag hade en miljon att investera i det här företaget. Vilken del av företaget/vilka

    produkter/tjänster skulle jag lägga pengarna på?

3. Fråga dig själv: För att fortsätta vara, eller bli marknadsledare i 20 år, var ska jag lägga min tid och

    resurser just nu?

4. Fråga dig själv: Vad kan jag göra för att dubbla styrkan i vårt varumärke inom sex månader?

5. Fråga dig själv: Vad fungerar bra just nu och hur kan jag se till att det fortsätter fungera bra?

6. Fråga dig själv: Vilka är de fem viktigaste personerna i företaget och vad kan jag göra för dem så att

    de stannar kvar länge?

7. Fråga dig själv: Vilka system och processer fungerar så bra att vi tar dem för givna? Vad kan vi

    göra för att förbättra dem?

8. Fråga dig själv: Hur snabbt och bra kan vi anpassa oss till förändringar hos kunderna, marknaden,

    teknologi, personalens behov och ekonomiska villkor?

9. Fråga dig själv: Vad är det vi har som är fantastiskt bra och som vi inte riktigt nått ut med så som vi

    skulle vilja nå ut?

En sida som är väldigt bra för arbetssökande är ams.se, arbetsförmedlingens egna hemsida. Nu har ams tagit fram yrkeskompassen, där man kan få prognoser om hur arbetsmarknaden ser ut nu på marknaden och hur den förväntas se ut om 5 till 10 år.

Några yrkesgrupper:

Jurister
Det är en stor brist på jurister i dalarna och värmland. I landet i stort råder det en varken brist eller stor tillgång. Det är däremot en hög konkurrans på jurister i västra götaland.  Arbetslösheten bland Jurister är lägre än den genomsnittliga arbetslösheten i Sverige. Det finns idag 40 annonser på plastbanken på AMS. Antalet arbetslösa Jurister har minskat i Sverige det senaste året. Fem års prognosen ser också god ut, då det är medelstora möjligheter att få jobb. Däremot om 10 år ser marknaden mer dyster ut.

Marknadsanalytiker, marknadförare
Arbetslösheten bland Marknadsanalytiker och marknadsförare är i nivå med den genomsnittliga arbetslösheten i Sverige. Antalet lediga platser inom yrkesgruppen Marknadsanalytiker och marknadsförare har ökat kraftigt i Sverige det senaste året. Just nu finns det 48 lediga platser. Antalet arbetslösa Marknadsanalytiker och marknadsförare har minskat i Sverige det senaste året. I framtiden ser marknaden väldigt dyster ut med mindre goda möjligheter för att få jobb. I landet i stort är det också hög konkurrans med undantag från kronobergs län och småland.

Organisationsutvecklare
Arbetslösheten bland Organisationsutvecklare är i nivå med den genomsnittliga arbetslösheten i Sverige. Antalet lediga platser inom yrkesgruppen Organisationsutvecklare har ökat i Sverige det senaste året. Idag finns det 51 lediga platser. Antalet arbetslösa Organisationsutvecklare har minskat i Sverige det senaste året. Även här ser prognosen för framtiden hård ut. På ett års bedömning är det hård konkurrans på jobben och hårdare blir det framöver.

Studie- och yrkesvägledare
Arbetslösheten bland Personaltjänstemän, studie- och yrkesvägledare är i nivå med den genomsnittliga arbetslösheten i Sverige. Antalet lediga platser inom yrkesgruppen Personaltjänstemän, studie- och yrkesvägledare är oförändrat i Sverige det senaste året. Idag finns 133 annonser ute på AMS. Antalet arbetslösa Personaltjänstemän, studie- och yrkesvägledare har minskat i Sverige det senaste året. i stora delar av landet är det jämn konkurrens men det råder brist på studie-och yrkesvägledare i västra götaland.

IT-strateg
Arbetsmarknaden för IT-strateger har förstärkts påtagligt och arbetslösheten har minskat markant. Den goda arbetsmarknaden består under det kommande året och även på fem till tio års sikt är möjligheterna till arbete goda. Stor brist i hela landet.

Fastighetsmäklare
Aktiviteten minskar på fastighetsmarknaden och det innebär färre jobb för fastighetsmäklare och arbetslösheten bedöms stiga. Det innebär att möjligheten till arbete försämras under det kommande året, dock från ett gynnsamt utgångsläge. På grund av att många utbildas till yrket ökar konkurrensen om jobben på sikt. Arbetslösheten bland Fastighetsmäklare, fastighetsförvaltare m.fl. är lägre än den genomsnittliga arbetslösheten i Sverige. Antalet lediga platser inom yrkesgruppen Fastighetsmäklare, fastighetsförvaltare m.fl. har minskat i Sverige det senaste året. I framtiden ser marknaden hård ut med mindre goda möjligheter att få jobb.

80-talisternas syn på arbetsmarknaden.

• Vad är en tillsvidareanställning?
• Projektanställning, vikariat och säsongsarbete

Alla generationer har olika syn på sin tid och livsstil. Enligt Metros serie om 80-talisterna så är generationen 80 inte borskämda med fasta jobb, istället är det det ena jobbet efter det andra som gäller. För 80 talisterna är det inte lång och trogen tjänst som gäller och guldklocka på köpet, utan att jobba gör man för att växa som människa. 80-talisterna är kända för att vara bortskämda, valmöjligheterna har varit många och känslan av vad som passar bäst följer med in i arbetlivet. De är kräsna i sitt val av arbetsgivare och byter om det inte passar. Till skillnad från andra generationer är pengar inte allt, utan trivseln står i fokus. Alltså ska man som arbetsgivare slå på beröm och uppmuntran för att få behålla sin personal. Ju mer feedck, desto mer är man villig att ge för jobbet. Generationen 80 är uppvuxna i informationssamhället som präglar deras synsätt. De har tidigt fått lära sig att sålla i flödet och hitta de mest intressanta alternativen. Internet är inte bara ett verktyg utan oumbärligt för att ta sig fram i livet. Förr gick människor till en arbetsintervju och undrade om de skulle kunna få jobbet. 80-talisterna går dit för att se om det är ett jobb som passar dem.Generation  80 har förändrat vilka kvaliteter som är viktiga för att få ett jobb. Kreativitet slår noggrannhet, att vara trevlig slår att vara flitig.
– Pedanterna kommer att få det svårt. Det är viktigare att göra jobbet snabbt och effektivt.

Metro:80-talist och säsongare